23% der Start-ups scheitern am Team. Nicht am Markt. Nicht am Produkt. Am Team.
Quelle: CB Insights, Why Startups Fail
Ich begleite Gründerteams und Scale-ups dabei, als Team zu wachsen. Nicht nur als Produkt.
Erstgespräch vereinbaren – kostenlos
Mit dem Team steht's. Mit dem Team fällt's.
Ihr seid gut in dem, was ihr tut. Zwischen euch reibt es immer wieder an ähnlichen oder sogar den selben Stellen.
Eure Rollen sind unklar, obwohl ihr schon 100x darüber gesprochen habt.
Das Gründerteam funktioniert nach außen. Intern kostet es deutlich mehr Energie, als es sollte.
Was ich anbiete
Kein einmaliges Event. Keine Quick-Fix-Methoden. Kein Motivationsseminar.
Ein längerfristiger Begleitungsprozess, agil, kontinuierlich und nah am Alltag eures Teams.
Ich arbeite prozessorientiert und systemisch. Meine Aufgabe ist es, Muster in euren Teamdynamiken sichtbar zu machen, die von innen schwer zu erkennen sind, und daraus Gespräche zu gestalten, die etwas verändern.
Regelmäßig
Monatliche oder zweiwöchentliche Begleitung – kein einmaliges Event.
Strukturiert
Mit strukturierter Prozessmoderation, systemischer Reflexion und klarer Gesprächsführung.
Präventiv
Bevor das Problem zum Konflikt wird – nicht danach.
Teamprobleme löst man nicht mit einem Offsite
Die meisten Teams warten, bis es zu spät ist. Dann ist der Schaden bereits eingetreten. Das kostet euch Zeit, Geld, ja, und auch Vertrauen.
Teamdynamik ist wie technische Schulden: ignorieren geht eine Weile. Irgendwann zahlt ihr den Preis.
Wer früh in die Gesundheit seines Teams investiert, erspart sich später die teuren Krisen.
So arbeiten wir zusammen
Vor Ort und remote
zweimonatlich bis -wöchentlich
90 - 120 Minuten pro Session
Kostenloses Erstgespräch über 30 Minuten
3 Analyse-Sessions zum Start. Danach entscheidet ihr!
Klarheit ist die Basis. Ich helfe euch, sie zu schaffen.
Dr. Philipp Kunz · Systemischer Berater, Agile Coach, Supervisor
Ich habe jahrelang in Umfeldern gearbeitet, in denen alle auf das Produkt schauen und niemand auf das Team. Erst als Ingenieur, später als Strategieberater. Irgendwann wurde mir klar: Das Fachliche entscheidet, was möglich ist. Das Miteinander entscheidet, was davon Wirklichkeit wird. Diese Erkenntnis hat meinen Berufsweg umgelenkt. Heute begleite ich Teams genau an dieser Stelle, mehr als zwanzig bisher, vom Konzern bis zur Fünf-Personen-Einheit.
Dabei bin ich direkt und transparent: Ich sage, was ich tue und warum. Und ich lerne diese Arbeit bis heute weiter, mit Ausbildungen und Supervision. Denn Menschen begleiten sollte nur, wer selbst begleitet wird.
Die Momente, für die ich das mache: wenn wir gemeinsam aus Reibungen und Spannungen herausarbeiten, was ein Team über seine Zusammenarbeit lernen kann, und es beginnt, dieses Wissen in seinen Alltag zu integrieren. Der Lohn: mehr Zusammenhalt, mehr Motivation und Resilienz, gerade wenn es schwierig wird.
Zu mir kommen Gründerteams und Scale-ups aus allen Bereichen, ob Tech, Nachhaltigkeit, Kunst oder Soziales. Der beste Zeitpunkt für einen Start ist nicht die große Krise, sondern die erste Einsicht: Da wiederholt sich etwas, da hat sich unser Ton verändert, da sollten wir gemeinsam hinschauen. Je früher diese Einsicht ernst genommen wird, desto mehr Wirkung hat die Begleitung.
Was kostet ein Gründer, der geht? Rechnet selbst.
Ein kostenloses Erstgespräch kostet nichts. Außer 30 Minuten.